Ist es möglich, ein global agierendes Unternehmen mit maximal 30 Beschäftigten zu führen? Ja, wenn man die internen Prozesse genau kennt und sie mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz optimiert. Ari Berzenjie ist davon fest überzeugt.

Ari kennt sich mit Company-Building bestens aus. Als Business Development Manager hat er in den USA Prozesse und Strategien in einem Corporate profitabel eingeführt und anschließend sein eigenes Startup BLVRD aufgebaut. Als selbstständiger Interims-COO hilft er heute Unternehmerinnen und Unternehmern dabei, ihre Geschäftsmodelle zu skalieren, indem er Prozesse effizienter macht, Wachstumshindernisse löst und resiliente, verantwortungsvolle Teams aufstellt.

Erfahre in dieser Folge unter anderem:

• Welche Vorteile bietet eine konsequente und gut durchdachte Optimierung von Unternehmensprozessen?
• Was kann KI zur Prozessoptimierung beitragen?
• Vor welchen Herausforderungen stehen gerade Mittelständler dabei, Stichwort Führungsverständnis?
• Welche Tätigkeiten lassen sich mittels KI automatisieren?
• Wie können verschiedene KI-Tools zusammenarbeiten?

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